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Uber成功是因?yàn)樽鰧?duì)了什么？
優(yōu)步是全球最具價(jià)值的初創(chuàng)公司之一，它的成功可部分歸因于該公司大力吸引和留住人才的戰(zhàn)略。該公司從谷歌公司挖走了地圖和地理解決方案領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)家——這只不過(guò)是優(yōu)步招攬人才的一個(gè)最新案例而已。類(lèi)似這樣的舉動(dòng)讓優(yōu)步在擁擠的市場(chǎng)上擁有了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聚集到優(yōu)步的高管人才和工程師相信，該公司擁有“改變世界”的...
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要避免重蹈Uber覆轍，WeWork 在IPO前必須做三件事
《華爾街日?qǐng)?bào)》于上周一報(bào)道，共享辦公巨頭The We Company（以前的WeWork）打算在今年晚些時(shí)候上市，而且剛剛宣布了發(fā)債40億美元的計(jì)劃。本次發(fā)債有兩個(gè)作用——滿(mǎn)足當(dāng)前現(xiàn)金流需求，同時(shí)緩解IPO本身面臨的巨大壓力。報(bào)道指出，實(shí)際上，發(fā)債所籌資金有可能超過(guò)今后幾年WeWork在股市上的融資...
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做領(lǐng)導(dǎo)還是做自己？
問(wèn)：難道做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就必須違背自己的天性嗎？答：記得我上小學(xué)的時(shí)候，有個(gè)同學(xué)是左撇子。他的父母為了糾正，要求他每日用右手練習(xí)書(shū)法。這個(gè)同學(xué)很痛苦，每次練字的時(shí)候都接近崩潰。最后，字寫(xiě)得還是很難看。幾年前，我再次見(jiàn)到這位同學(xué)，他依然用左手拿筷子吃飯，他說(shuō)他改不了。如果這位同學(xué)的父母早知道今天是個(gè)“無(wú)筆...
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Airbnb與Uber，誰(shuí)更強(qiáng)？
2017年年初以來(lái)，公關(guān)問(wèn)題一直讓叫車(chē)服務(wù)提供商Uber頭疼不已，而這只是一種溫和的說(shuō)法。從網(wǎng)上的卸載Uber運(yùn)動(dòng)，到數(shù)量猛增的性騷擾索賠，再到該公司躲避執(zhí)法調(diào)查的Greyball軟件遭曝光，Uber發(fā)現(xiàn)自己一反常態(tài)地不穩(wěn)定。同時(shí)，受到批評(píng)的不光是Uber的文化。泄露的財(cái)務(wù)信息顯示，該公司2016年...
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Uber可以單挑全世界嗎？
這幾天，全球?qū)＼?chē)界的熱門(mén)大事無(wú)非三件：第一件大事，是優(yōu)步（Uber）正在通過(guò)一次新的股權(quán)融資實(shí)現(xiàn)融資21億美元的目標(biāo)，其市場(chǎng)估值也達(dá)到了令人驚訝的620億美元。這個(gè)數(shù)額甚至超過(guò)了通用汽車(chē)公司的市值，而且這個(gè)估值還是按相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化的格式計(jì)算出來(lái)的（比如計(jì)算了一倍的優(yōu)先清算權(quán)，而且也沒(méi)有任何“拔苗助長(zhǎng)”的...
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Uber在中國(guó)遭遇的挑戰(zhàn)
去年12月，從打車(chē)應(yīng)用公司Uber泄露出來(lái)的文件顯示，全球每周已有80萬(wàn)人次通過(guò)Uber進(jìn)行叫車(chē)服務(wù)。我們可以肯定地說(shuō)，這個(gè)數(shù)字現(xiàn)在又增長(zhǎng)了不少。但是不管它增長(zhǎng)了多少，Uber的業(yè)務(wù)量與它在中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“快的打車(chē)”相比還是略顯蒼白。快的在中國(guó)以外幾乎沒(méi)有什么知名度，但是據(jù)說(shuō)它的業(yè)務(wù)量每天最多能...
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谷歌會(huì)投資Uber嗎？
《財(cái)富》雜志（Fortune）獲悉，打車(chē)應(yīng)用Uber提前進(jìn)行談判，希望通過(guò)新一輪融資從幾位不太尋常的投資者那里募集至少1.5億美元。此次融資預(yù)計(jì)將由私募股權(quán)公司德州太平洋集團(tuán)（Texas Pacific Group，TPG）牽頭。德州太平洋集團(tuán)擊敗了其他幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且此次交易也是該公司少數(shù)幾個(gè)不...
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做長(zhǎng)線(xiàn)靠分紅
投資高分紅股總是對(duì)的。即便在艱難時(shí)期，你也能找到提供穩(wěn)定分紅的公司作者：Scott Cendrowski2009 年是 75 年來(lái)削減分紅最多的一年。為了在大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的衰退時(shí)期囤積現(xiàn)金，公司正在減少給股東的分紅。銀行當(dāng)然是一馬當(dāng)先，但原先堅(jiān)定的分紅者也在這么做，比如道氏化學(xué)（Dow Chemi...
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揭開(kāi)Uber保險(xiǎn)公司的面紗
批評(píng)Airbnb、Uber等所謂“分享經(jīng)濟(jì)”公司的人認(rèn)為，這些公司設(shè)置獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)，就是為了避稅。甚至有一些處于分享經(jīng)濟(jì)邊緣的公司，似乎也在想方設(shè)法地避開(kāi)美國(guó)國(guó)稅局。作為Uber公司的承保人，詹姆士河集團(tuán)（James River Group）去年支付的稅率僅有12.6%。這甚至都不足標(biāo)準(zhǔn)普爾500...
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滴滴遭遇危機(jī)，Uber近況如何？
圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)達(dá)拉·科斯羅薩西離開(kāi)艾派迪公司，接替特拉維斯·卡拉尼克成為Uber的首席執(zhí)行官后，他為Uber的一系列可能致命的商業(yè)失誤承擔(dān)了責(zé)任，保持了公司的高速增長(zhǎng)，并且積極準(zhǔn)備推動(dòng)公司上市。當(dāng)時(shí)的Uber已經(jīng)成了政府、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、員工和客戶(hù)的眾矢之的，很多人都在質(zhì)疑它的道德水平。在多數(shù)人看來(lái)，...
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